阿拉后花园 上海

中国有色金属加工工业协会官方网站 中国有色金属加工工业协会主办
加工协会铜业部一行到黄石市经信局和黄石晟祥铜业调研
2021-3-9 13:14:35
3064
中国有色金属加工工业协会
分享到:

3月1-2日,中国有色金属加工工业协会(以下简称“加工协会”)靳海明副秘书长,铜业部主任吴琼、副主任胡亮一行到黄石市经济和信息化局和黄石晟祥铜业有限公司调研。

在经信局,副局长胡涛、重化科科长石浩辰等热情接待了加工协会铜业部一行。胡涛副局长介绍,黄石市提出了“立足产业优势,做足铜文章”的发展战略,围绕产业招商,延伸产业链,打造铜产业基地,构建产业新优势,全力打造以大冶有色、华中铜为龙头的千亿铜精深加工产业集群。他表示,铜产业将会是黄石市十四五期间的主打产业,相信一定会在此期间有个较大的突破。黄石市和加工协会拥有良好的合作基础,希望加工协会能一如既往的支持黄石市铜产业发展。


双方座谈交流

石科长随后详细地介绍了黄石市在发展铜产业方面的优势和发展方向。首先,黄石市依托大冶有色金属集团完善的产业体系,以及其在行业中的地位,对国内外铜企业都有着强劲的吸引力,可以极大地带动基地铜企业的集聚步伐。并且随着核心企业带动效应发挥作用,产业集聚效应不断突显出来,基地产业发展后劲表现强劲。其次,黄石市地处长江经济带,是第一个拥有物流保税区的城市,而且是湖北省内唯一的江海联运城市,获批国家首批老工业城市和资源型城市产业转型升级示范区。特别是黄石贴近铜产品主要上游和下游消费市场,存在一部分铜产品集散、铜产业集聚。黄石以西无大型铜资源循环利用基地和企业,可抓住区位的先发优势。未来,黄石将通过提高矿产资源附加值和科技含量、实现铜产业提质增效,引导企业向高端制造领域拓展,着力扭转黄石市以铜矿初级冶炼产品为主的低层次、粗放型的发展格局,打造最大、最优区块经济“铜谷”。此外,还将加强铜文化与创意产业的结合,打造上下游完整的产业链,促进产业升级,提升城市竞争力。

靳海明副秘书长对黄石市政府领导长期以来的支持和信任表示感谢。他随后介绍了加工协会在协助部委积极组织企业复工复产、扩大铜加工材应用、行业调研以及在基础行业数据统计等方面所做的工作。他说到,协会下一步的工作方向是往产业链下游延伸,积极和下游企业对接,协调新的标准和发掘新的产品应用方向,这都与黄石市铜产业发展思路高度契合,希望双方能进一步加强合作交流,为黄石市铜产业发展贡献力量。双方还就铜产业精深加工发展方向、招商思路等进行了深入交流。

在晟祥铜业,公司党委书记、董事长里截云,技术品保部沈绍峰经理,销售部经理何海明以及综合部经理徐建军等热情接待加工协会铜业部一行。黄石晟祥铜业有限公司系大冶有色金属集团控股有限公司控股、黄石经济技术开发区所属国资公司参股的国有全资企业,公司成立于2015年,注册资本金5亿元。公司采用世界一流的美国南线SCR7000连铸连轧生产线和意大利桑浦公司双头铜大拉丝生产线,年产能力Φ8mm低氧光亮铜杆30万吨、Φ2.6mm电工圆铜线4万吨,是湖北省巩固千亿元有色金属产业、黄石市“生态立市、工业强市、坚持高质量发展”和大冶有色集团延伸铜产业链的重点项目之一。公司先后荣获“201720182019湖北企业100强”和“湖北省制造业企业100强”称号,已通过ISO9001:2015质量管理体系认证,产品均通过国家电线电缆质量监督检验中心检测,多项理化指标均达到GB/T 3952-2008一级品标准。


靳海明副秘书长与里截云董事长座谈交流

里董事长介绍,2020年在中色大冶坚强领导下,公司努力克服前所未有疫情影响和市场竞争激烈等诸多困难,主动作为,外拓市场,内强管理,切实推进市场化对标和落实“过紧日”各项措施,团结和带领广大干部职工,迎难而上,砥砺奋进,保持了经济运行总体稳定。2020年全年生产铜杆14万吨,实现营业收入66.25亿元,铜杆完全成本同比降低18%,达到了预期的控制目标。里总随后详细介绍了公司所做的一系列工作:(1统筹推进疫情防控和复工复产工作。筑牢疫情防线,严格落实党员包保、区域消毒、加强门岗进出人员管控及应急预案等疫情防控各项措施,较好地保证疫情爆发期间公司“四类”人员为零目标。积极争取开发区政府支持,主动与竖炉大修承包方沟通协调,落实省外检修人员尽快出行,为竖炉早日开始大修争取了时间。公司在开发区企业中率先实现复工复产;(2生产组织更加规范有序。强化生产经营计划管理。定期下达季度滚动计划和月度生产经营计划,加强对供水、供电、供气实时协调,做到以销定产,合理排产。坚持月度采购计划例会,在保证供应的基础上,库存定额不断优化。坚持工艺纪律检查和每天碰头会制度,及时解决各类生产与技术问题,生产过程管控持续加强;(3安全环保管理稳中有进。深化源头治理、系统治理和综合治理,不断推进安全生产专项整治三年行动方案和危险废物安全专项整治三年行动方案的落实,全面梳理和识别安全、环保管理要素与过程,健全完善了管理职责体系和双重预防机制体系。规范安全环保管理,对19个安全环境保管理制度进行再修订再发布,制订了《防汛应急预案》、《现场异丙醇存放间消防应急预案》。加强日常安全检查,开展“反三违、查隐患”群众性安全生产活动。完成废乳液灌移位和中色集团环保督查组提出的14项问题的整改。坚持月度、季度安全检查,全年共开展综合性检查、专项检查11次,查出隐患143条,整改143条,整改率100%10月底取得了《排污许可证》。

在市场开拓方面,里董事长表示,公司在维系现有客户的基础上积极拓展中高端市场比例,开发电磁线、特高压和规格丝高档客户4家,电解铜箔客户1家,并且争取到了多家原先流失客户的重新合作,全年新增客户共计17家,并且开拓了鄂东矿业、黄石国资等公司贸易业务,实现资金渠道多元化。疫情爆发后,公司主要负责人亲自带队走访客户,采取催促提货、追加保证金等措施,及时化解铜价大幅下滑带来的点价不提货风险。严格执行客户点价不提货、提货不点价头寸限额要求,在铜价剧烈波动时,确保没有出现系统性经营风险。坚持营销晨会和风控例会制度,严格客户授信审批流程。对客户授信实行动态管理,防范和规避经营风险。加大老货款清收力度,收回逾期应收账款644万元,公司风险防控能力不断增强。


里截云董事长陪同参观生产车间

对于公司未来的发展思路和方向,里董事长明确表示,公司将继续推进成本管控,落实市场化对标要求,推进全面预算管理,加强定额消耗分析,逐渐加强职工的成本意识。通过竖炉大修、使用扇播器加料、浊循环冷却塔改造等措施,天然气与电能耗持续下降。推进中色电子商务平台采购,部份原材料、备品备件及物流运输等成本进一步下降。除此之外公司还将不断完善设备点巡检、日常维修、计划性检修的维修保障工作机制,技术革新持续推进。

谈到目前铜杆行业现状,里董事长说到,目前铜杆行业产能过剩严重,行业整体产能利用率偏低,直接反应就是加工费一降再降,5年前φ8mm铜杆加工费在900/吨左右,现在出厂加工费普遍在400-500/吨,大多数企业已经快接近成本线了。对于目前的现状,一方面希望行业协会能向全行业加以呼吁,企业在新上产能时一定要慎重;另外一方面希望协会能从行业标准入手,现行电工用圆铜线标准还是2009年制定的,行业准入门槛偏低。随着社会的进步和技术的提高,很有必要对标准进行修订,标准的修订不仅能促进上游铜杆行业的进步,也有利于下游消费行业。

靳海明副秘书长首先对里总的热情接待表示感谢,对于晟祥铜业在2020年如此困难的局面下,积极克服疫情影响和市场竞争激烈等诸多困难,主动作为,迎难而上,交出了一份令人满意的答卷表示肯定。目前随着全球经济复苏明显,国内下游市场需求旺盛,希望晟祥铜业2021年能继续保持发展势头,努力提高市场占有率,尽快实现达产达标。随后靳海明详细介绍了协会近期在为行业、政府和企业等所做的主要工作。双方还就未来铜价走势和下游消费等方面进行了深入交流。(铜业部  胡亮)

阿拉后花园 上海 | 协会概况 | 申请入会 | 广告服务 | 联系我们